新闻中心
首页
>新闻中心>公司动态

四公司三届五次职工代表大会暨2019年工作会议在蓉胜利召开

来源:本网站   作者:王如玉   时间:2019-02-21   浏览次数:   【字体:

2月17日上午9时,在雄壮的国歌声中,88必发娱乐官网 第四工程有限公司三届五次职工代表大会暨2019年工作会议在蓉胜利召开。在股份公司铺开打造“品质铁建”、实现转型升级的崭新蓝图之际,在集团公司复兴发展的重要时期,来自全国各地的112名职工代表、2名列席代表,肩负着全公司广大员工的希望与重托,齐聚蓉城,共谋企业改革发展、品质发展新篇章。

会议现场

四公司执行董事、总经理王连华在大会上作了题为《稳规模、强管理、重质量、促提升,为建设综合管理一流的工程公司而奋斗》的工作报告,报告回顾了2018年四公司取得的成绩。一年来,四公司经营承揽实现历史性突破,115亿元的承揽总额实现连续翻两番;项目施工技术管理、经济管理逐步规范化;安全生产形势稳定,质量管理卓有成效;充分利用金融代付工具,清收清欠亮点突出;“三基”工作扎实开展;科技创新成果丰硕;病危告急项目问题逐步化解,亏损项目治理取得阶段成果;资质升级工作圆满成功,企业发展再添“羽翼”;党建工作凝聚发展力量,发展成果实现共享,职工幸福指数实质性提升。企业总体上保持了稳中向好的良好势头。

围绕2019年重点工作,王连华在查摆工作中存在的问题,明确企业面临的形势,分析即将迎接的机遇与挑战后,强调要坚持稳中求进总基调,强基固本,提质增效,对标“品质铁建”“品质二十三局”,建设“品质四公司”,以“品质四公司”“项目管理创效年”为核心,以实现企业高质量发展为目标,统筹推进经营承揽、施工生产、管理升级、项目创效能力提升,努力建设特色优势专业,将公司建设成为综合管理一流的工程公司。围绕年度目标任务,要抓好优化运营质量,优化市场结构;构建两级责任体系,打造高水平管理团队,为创效提供组织保障;抓好在建项目,强化过程管控,为创效打通途径,科学组织,优化资源配置,强化现场标准化管理、过程控制,高度重视安全、质量,多创精品工程,重视信誉评价,做好环保工作,严格履行合同;强化现金流量管理,提升企业发展效益;强管理,深改革,努力促进企业迈向高品质发展轨道;着力实施人才强企战略,改善职工薪酬水平,大力推动人才队伍建设,制定正确的人才强企指导思想,树立正确的人才发展观,制定人才发展目标,调整人才结构,人才选用突出实践、实干、实绩导向,加快完善人才管理制度办法,珍惜现有人才,改善人才成长环境,在股份公司薪酬制度管控范围内,科学制定薪酬标准,建立健全具有竞争力的薪酬体系,改善职工福利,完善奖励制度,各种奖惩及时兑现;建立容错纠错机制,不能搞“泛化问责”,防止“洗碗效应”,避免“干事多出错多、不干事不出错”的逆向惩罚,激励干部担当作为,开创公司工作新局面;持续推进信息化建设,强业务流程规范化、基础业务信息化,助推企业实现高质量发展;夯实党的建设,引领企业发展,把党的建设摆在首要位置,扎实基础工作,以人为本,切实维护好职工群众的切身利益。

四公司副总经理、总会计师余好斌作财务工作报告,副总经理何华作提案工作报告。会议还以书面形式向大会作关于业务招待费使用情况的报告、集体合同履行情况的报告、公司企业年金方案实施细则和公司人事管理规定。工会主席李瑞主持上午会议,党委副书记、纪委书记王力主持下午民主评议公司领导干部会议。副总经理何华传达学习了集团 股份公司安全工作会议精神。

企业简介
88必发娱乐官网 ,隶属于国务院国资委直接监管的世界500强特大型企业、全球最大建筑承包商--集团 股份有限...[详细]
联系我们

官方微信

官方微博

Produced By 大汉网络 大汉版通发布系统