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集团公司召开2019年第一次、第二次党委中心组专题学习会议

来源:本网站   作者:李亚萍/文 马鹏飞/图   时间:2019-01-28   浏览次数:   【字体:

孙圣杰指出:要将“四会”确认的目标责任扛在肩上、记在心上、抓在手上,做到守土有责、守土负责、守土尽责,以只争朝夕的紧迫感,敢为人先的使命感,为打造“品质二十三局”做出应有的贡献。

肖红武强调:要抓紧时间认真学习贯彻“四会”的精神,早行动、早部署,不等待,不观望,做到经营先行动,生产早安排,以问题为导向,分析问题,解决问题,正实现项目创效。

(本网成都讯)按照集团公司党委统一安排,1月28日上午,集团公司党委在集团公司机关6楼会议室召开2019年党委理论学习中心组第一次、第二次专题学习会议。会议由集团公司党委书记、董事长孙圣杰主持。

会议现场

会议围绕“学习贯彻上级精神,打造‘品质二十三局’”以及“讲政治,敢担当,改作风,有作为”两个主题,进行了集中学习研讨。

会上,集团公司党委常委、副总经理孙秀安领学了股份公司领导在“四会”上讲话和报告的主要精神。党委组织部部长(党委办公室主任)光红庆领学了《2019中央经济工作会议八大亮点》、习近平同志《求是》杂志文章《辩证唯物主义是中国共产党人的世界观和方法论》,并传达了股份公司关于召开2018年党员领导干部民主生活会的要求。党委委员、党委宣传部(企业文化部)部长黄仕科领学了解读文章《狠刹“四风”,严惩腐败——学习贯彻习近平总书记在十九届中央纪委三次全会重要讲话精神》、《论伟大改革开放精神》和《有一种懒政叫“看起来很忙”》。

孙圣杰作重要讲话

孙圣杰表示,从2016年元月就职至今已有三年,三年来大家勠力同心,围绕企业“三步走”战略,卧薪尝胆,做了很多工作。2016年到2017年,实施“转机建制、规范管理”,梳理制度,推行“废立改”,建立了企业四梁八柱的立体框架。2018年,在体制机制基本理顺的情况下,推进“强化三基、规范管理”,针对企业底子薄、基层组织不健全,基础薄弱、职工个人基本功不强等问题,做了具体的工作,为打造“品质二十三局”,推进“高质量发展三年行动计划”奠定了坚实基础。

孙圣杰指出,随着内外部形势和环境的变化,2019年,我们对企业发展战略进行了微调,对奋斗目标、举措方针进行了重新调整布局,并已通过2019年“四会”落实到今年的发展纲要中。毛主席说“政治路线确定之后,干部就是决定的因素”,企业的战略部署能否落地,干部也是关键因素。而干部的关键又在领导班子,“火车跑得快,全靠车头带”,坚强的领导班子对企业的发展尤为重要,班子成员的素质和能力就决定了2019年战略部署的落地以及企业的发展品质。

孙圣杰提出,集团公司12位领导班子成员现已全部就位且分工明确,班子成员要将各自的目标责任扛在肩上、记在心上、抓在手上,履职尽责,才能顺利实现年度任务目标。并提出三点要求:要不怕苦。“当干部想洒脱就会出事”,要加强担当意识和责任意识,主动担责,不怕脱皮掉肉。要多学习。持续提高职业素养和业务能力。要勤政,做到守土有责、守土负责、守土尽责,以业绩验证自己的工作水平。    

“走过千山万水,还得跋山涉水”。最后,孙圣杰强调,大家要牢记此次“四会”上职工代表们的殷切期望,种好责任田,看好自留地,以时不我待、只争朝夕的紧迫感,敢为人先、攻坚克难的使命感,把主要时间和精力用在分管的工作上,办好二十三局的事,为打造“品质二十三局”做出应有的贡献。

肖红武作重要讲话

集团公司党委副书记、总经理肖红武在会上表示,各领导、各机关部门要抓紧时间梳理2019年工作,为企业改革发展做出应有的贡献。并提出4点要求:早行动、早部署,不等待,不观望,抓紧时间认真学习股份公司的精神,扑下身子抓生产经营,做到经营先行动,生产早安排,“两手抓两手都要硬”。要加快上层决策的速度。2019年的管理工作要遵循“谁的孩子谁抱走”的原则,杜绝“踏踏实实搞形式,认认真真走过场”,“让该负责的人担责,不担责的人不画无谓的圈圈”,推进“放、管、服”工作,给大家松开手脚,“决不能用集团领导和部门的智商代替下级的智商”。要倒逼三项制度改革,从而解决总额不足的问题。要尽快召开各类专题会,以问题为导向,分析问题、解决问题,落实四会部署的工作任务,真正实现项目创效。

孙秀安领学股份公司四会精神

集团公司本级在蓉党委中心组成员共16人参加了会议。

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