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深圳外环项目劳动竞赛成为实现“双确保”推助器

来源:本网站   作者:张资兴   时间:2018-07-05   浏览次数:   【字体:

(本网深圳讯)必发bifa88注册登录公司深圳外环高速公路项目部针对一季度不利的施工条件,开展大干二季度劳动竞赛,采取积极补救的办法抢进度、保节点,效果十分显著,不仅提前率先在全线架设第一片箱梁,而且超额完成了上半年施工生产任务,实现了按期架梁和完成产值“双确保”的目标。

路基高边坡防护

由于受春节放假和深圳地区雨水较多、雨季较长,大部分工点无法正常施工的影响,一季度其实物工程量和产值指标都没有按计划完成。上半年不仅剩余的实物工程量较大,产值任务量较多,而且根据节点计划安排,6月底之前必须开始架梁。任务艰巨,架梁通道关键工点黄竹坑二号大桥工程如果不能按期竣工,整个计划就会落空,上半年就无法实现“双过半”。

隧道出碴施工

针对上述不利的因素和条件,该项目部及时召开会议对整个工程情况进行了认真分析和研究,从调动全员工作积极性和主动性的实际出发,决定开展以大干二季度为主线,实现确保架梁节点工期和半年产值指标完成的劳动竞赛,项目部对整个实物工程量、进度和产值计划进行了调整,进一步优化了施工方案,把具体指标按照节点计划进行分配到月、旬和周,细化到工点、班组和工序,让每名管理人员和作业人员明确指标和任务。建立以安全质量、形象进度、节点工期、现场管理、绿化环保等重点工作目标责任制,与各分部和工队签订施工生产包保责任状,每月底进行一次综合考核,按照包保责任状指标完成情况和标准进行兑现奖罚。

竞赛活动开始后,项目部领导进行分片包保负责,责任挂钩,管理人员坚持白天到施工一线跟踪管理和服务,帮助解决施工难题,为施工生产提供服务和保障,晚上加班处理日常业务,保证工作正常进行;各分部和工队细化指标,倒排工期,科学合理地组织和安排生产,施工人员战晴天、抢雨天,克服各种困难,在确保安全质量的同时,千方百计抢进度、保节点,推助了各项目标任务的顺利完成。经过大家的共同努力,大干二季度完成产值指标占计划总数的122.3%,上半年完成产值占计划指标的115.2%,从而确保了上半年各项计划指标的超额完成。

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