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哈佳项目部全面开展三基建设活动

来源:本网站   作者:赵立彬   时间:2018-04-02   浏览次数:   【字体:

(本网佳木斯讯)为全面落实集团公司项目管理规范年创建目标,进一步深化项目“三基”建设,哈佳项目部把强化“基础”管理落实在现场,指挥长亲自带队,每天在现场巡查,确保过程和成品质量。

自2月末复工以来,哈佳铁路项目就进入了繁忙的工作状态,连续的封锁施工、联调联试启动前的组织推进,全面落实铁路总公司《铁路建设项目质量安全管理“十严禁”规定》、《铁路建设项目质量安全红线管理规定》;落实股份公司“四会”精神;落实集团公司、二公司的相关文件和精神等,对各级部门的多次内、外业迎检工作,使项目部各项工作如陀螺般高速运转起来。

活动会场

落实“项目管理规范年”签名活动

项目部是施工企业最基层的行政单位,也是各种指令最终的执行者和落实者为使全员参与到活动中来,指挥长多次组织召开各层面的专题会,对相关文件进行宣贯、解读,明确项目部管理人员的“三基”建设重点和“项目管理规范年”的落脚点均在落实“岗位责任”上,并按专业重新确定工程技术人员责任区,在管理人员间做到“责任”层层传递,层层落实,确保项目管理规范年活动的有效展开。

组织劳务队工作人员考试

目前,各层次管理人员正全面、深入、扎实的展开以规范管理制度、规范管理行为、规范管理流程为重点的各项工作,集中精力梳理前期工作中的管理薄弱环节,有针对性的对管理细节、过程控制进行改进。

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