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肖红武到昆明管片基地检查指导工作

来源:本网站   作者:唐长辉   时间:2018-03-08   浏览次数:   【字体:

(本网昆明讯)3与6日,集团公司总经理肖红武到昆明管片基地检查指导工作。

肖红武一行在昆明管片基地检查指导工作

在现场检查过程中,肖红武仔细了解该基地建厂以来的发展历程,听取了项目经理关于管片生产工艺流程和现场管理情况汇报。随后,他与项目中层以上管理人员进行座谈,进一步询问昆明管片基地的人员构成情况以及混合所有制公司的管理经验,了解该基地在昆明地铁管片供应市场中所占份额和今后几年昆明地铁市场的发展形势。

听了汇报后,肖红武充分肯定了昆明管片基地几年以来所取得的成绩。他说:“轨道公司是全集团率先尝试混合所有制改革的子公司,在运行过程中不断总结,取得了宝贵的经验,利用合作方本土企业的优势较为成功地占有了市场。轨道公司规范的管理和施工技术也为投资合伙人带来了可观的效益,改革是双赢的。一个项目管理人员不到20人,产值达到了一个多亿,这就是管理出效益。昆明公司在这方面做得比较好,也很成功。”谈到昆明管片基地今后的发展,肖红武指出,从项目现场施工来看,昆明管片基地已经做到了管理规范。2018年是局集团“项目管理规范年”,轨道公司应该利用这一契机从抓管理、抓队伍建设入手,深挖潜力,进一步强化企业管理制度化、规范化,为下一步的“精细化管理”和“个性化管理”打好基础。所谓精细化管理就是要细化、量化各生产要素,加强成本控制,向管理要效益;所谓个性化管理就是要创新管理理念和模式,针对各生产要素拿出具有自身特点的管理方法及手段。企业发展要走专业化、精细化的道路,在这方面轨道公司已经走到了前面。今后,你们要在这方面多下工夫、更加努力,为企业创造更多的效益。



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